KEUSAHAWANAN SOSIAL

Idea keusahawanan sosial telah menuntut sikap akauntabiliti dalam kalangan usahawan. Fasa keusahawanan sosial merupakan satu pendekatan yang amat bersesuaian dengan keperluan perniagaan dunia masa kini yang berdasarkan aspek 3Ps iaitu People, Planet & Profit (keharmonian antara insan, alam sekitar dan keuntungan). Keusahawanan sosial menuntut penggabungan antara misi sosial yang mempamerkan perniagaan yang berdisiplin, inovasi dan penemuan keputusan yang baru dalam perniagaan. Pendekatan keusahawanan sosial amat bertepatan dengan keperluan masa kini dalam menangani masalah sosial. Hal ini ekoran daripada beberapa institusi sektor sosial masa kini yang cenderung kepada pengurusan yang tidak cekap, tidak berkesan dan tidak bertanggungjawab.

Ramai yang beranggapan bahawa keusahawanan sosial merupakan sesuatu yang baru namun pada hakikatnya fenomena keusahawanan sosial telah bermula sejak beberapa dekad dahulu lagi. Dalam menguruskan perniagaan kadangkala kita bertindak sebagai seorang yang menjalankan aktiviti keusahawanan sosial, biarpun kita tidak mengatakan sedemikian. Menurut Dees (2001), keusahawanan sosial menggabungkan semangat misi sosial dengan imej perniagaan seperti disiplin, inovasi dan penentuan.

Dalam erti kata lain, keusahawanan sosial menggunakan pendekatan keusahawanan untuk membongkar masalah sosial dan menanganinya dengan cara yang mendatangkan kemenangan kepada kedua-dua pihak.Terma-terma usahawan sosial dan keusahawanan sosial telah digunakan terlebih dahulu dalam kesusasteraan pada perubahan sosial dalam tahun 1960-an dan 1970-an. Istilah ini mula digunakan secara meluas dalam tahun 1980-an dan 1990-an yang dipromosikan oleh Rang Undang-undang Drayton: Pembaharuan untuk Masyarakat, dan lain-lain seperti Charles Leadbeater pada tahun 1950-an dan pada tahun 1990-an oleh Michael Young. Pada tahun 1980-an, Profesor Daniel Bell di Harvard yang dikenali sebagai usahawan yang paling berjaya di dunia sosial, telah mewujudkan lebih daripada enam puluh pertubuhan-pertubuhan baru di seluruh dunia termasuk siri Sekolah Untuk Usahawan Sosial di UK. Seorang lagi usahawan sosial British iaitu Sir Mawson OBE telahdiberi gelaran bangsawan pada tahun 2007 kerana kerja-kerjanya dalam penjanaan semula para perintis. Ini termasuk penciptaan Bromley yang terkenal dengan Pusat Bow di East London.

Beliau telah mencatatkan pengalaman ini dalam bukunya "Usahawan Sosial: Membuat Komuniti Kerja" dan pada masa ini juga beliau menjalankan perkongsian dengan Mawson untuk membantu menggalakkan pertumbuhan semula kerja tersebut.

Hakikatnya keusahawanan sosial sudah dikenali ratusan terdahulu dimana ia dimulakan oleh Florence Nightingale (pengasas sekolah jururawat pertama) dan Robert Owen (pengasas koperasi). Kemudian ia berkembang sejak tahun 1980-an yang giat dipromosikan oleh tokoh-tokoh seperti Rosabeth Moss Kanter, Bill Drayton dan Dr Muhammad Yunus, pengasas  Grameen Bank di Bangladesh yang memenangi Nobel Keamanan tahun 2006.

MOTIVASI MENCEBURI BIDANG KEUSAHAWANAN

Status

Setiap manusia memerlukan status dan penghormatan diri. Seseorang yang menjaga status dirinya akan berusaha untuk memartabatkan dirinya di tahap yang lebih selesa dan tinggi. Status atau penghormatan diri merupakan elemen penting yang mempengaruhi usahawan. Usahawan tidak akan dikatakan sebagai seorang yang berjaya sekiranya mereka tidak mampu mempertingkat status kehidupan mereka. Sebagai contoh, di dalam Teori Maslow, status atau penghormatan diri merupakan elemen keempat iaitu ia merupakan keperluan untuk dihormati oleh orang lain, pengiktirafan kepada pencapaian dan prestij.

Keselesaan Peribadi/Kebebasan
Dengan menjadi seorang usahawan, kita tidak lagi terikat dengan jaminan yang diberikan oleh orang lain, tetapi kita mempunyai kebebasan untuk mengurus ekonomi kita sendiri (Trump,2007). Tambahan lagi, seorang usahawan tidak akan melihat masalah-masalah yang dinyatakan tadi, tetapi akan mencari peluang di sebaliknya. Dengan itu, kita tidak akan terbeban dan menjadi mangsa kepada masalah. Sebaliknya, kita mampu berdiri sendiri dan menjadi sebahagian daripada jalan penyelesaian.

Kepuasan Diri

Minat yang mendalam terhadap bidang keusahawanan akan mendorong seseorang untuk menceburi bidang keusahawanan. Selain minat yang mendalam terhadap bidang keusahawanan, ramai individu menyertai bidang ini untuk mendapat kepuasan diri kerana individu akan berpuas hati terhadap kejayaan di atas kebolehan dan kesungguhan dalam menguruskan perniagaannya. Oleh yang demikian, usahawan yang meminati bidang keusahawanan akan sentiasa bekerja keras serta dapat menguruskan sumber dengan berkesan. Berdasarkan Teori Keperluan Maslow, kepuasan dan penyempurnaan diri merupakan elemen kelima di mana seseorang individu itu mahu mencapai kejayaan sebagaimana yang diidamkan. Kejayaan yang diidamkan akan tercapai setelah keseluruhan potensi yang ada mampu digemblengkan sepenuhnya melalui kekuatan berimaginatif, kreatif dan berinovatif.

Mengenal Orang Lain

Sebagaimana yang kita ketahui,menceburi bidang keusahawanan dapat menambah kenalan yang baru di samping hubungan yang telah lama terputus dapat dieratkan semula. Apabila seseorang itu telah mula menceburi bidang ini, maka mereka akan mula mencari informasi dan pelbagai pengetahuan tentang keusahawanan melalui orang lain. Kebiasaannya, laman sosial seperti Facebook atau Website akan digunakan sebagai suatu medium utama untuk mengembangkan perniagaan mereka di peringkat permulaan. Mereka juga dapat menyampaikan maklumat dan bertukar tukar maklumat dengan peniaga baru yang lain. Selain itu, mereka dapat mempelajari teknik teknik keusahawanan yang berjaya melalui rangkaian kenalan yang mereka ketahui. Perkara ini menjadi mudah kerana dapat menjimatkan masa dan tenaga dengan cara menggunakan kemudahan yang sedia ada. 

Keperluan Akan Pencapaian

Usahawan akan dianggap berjaya apabila keinginan, matlamat dan objektif penceburan diri mereka dalam bidang keusahawanan berjaya dicapai sebagaimana yang telah dirancangkan. Usahawan yang mempunyai keinginan yang tinggi untuk mencapai matlamat akan lebih bersedia untuk berhadapan dengan tembok yang cuba menghalangnya daripada mencapai kejayaan. Usahawan akan berusaha untuk mencapai matlamat bagi kepuasan dalamanya. Selain itu usahawan boleh melihat dengan sendiri di manakah tahap prestasi yang telah berjaya dicapai dan bebas menentukan tahap usaha serta kelajuan untuk mencapai misi, matlamat dan hala tuju yang telah ditetapkan.

Kuasa

Usahawan memerlukan kuasa bagi menggerakkan segala sumber ke arah pencapaian matlamat yang telah ditetapkan. Pada masa yang sama mereka lebih suka mengelak diri mereka daripada dipengaruhi oleh orang lain. Sungguhpun begitu mereka perlukan nasihat, pandangan dan buah fikiran daripada mereka yang berpengalaman dan berpengetahuan dalam bidang yang ingin diceburi. Penyertaan dalam bidang keusahawanan dapat membebaskan individu daripada dibelenggu oleh kuasa-kuasa yang boleh menyekat kepada pertumbuhan idea yang kreatif. Teori Hirarki Keperluan yang diperkenalkan oleh McClelland menyatakan bahawa manusia membentuk profil keperluan menerusi pengalaman hidup yang lalu. Keperluan kuasa ini ialah keinginan untuk mengawal orang lain, mempengaruhi gelagat individu atau bertanggungjawab ke atas orang lain.

PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN

Berikut antara 6 persediaan yang boleh anda lakukan untuk mencari ilmu, pengalaman serta kemahiran sebelum memulakan perniagaan anda:

1. Bekerja dengan Usahawan Lain

Matlamat sebenar untuk bekerja dengan syarikat atau perniagaan orang lain adalah untuk menimba ilmu dan bukan semata-mata hanya mahukan gaji bulanan yang dijanjikan oleh majikan. Bekerja kerana ingin belajar, bukan kerana wang.Ilmu yang diperolehi lebih mudah diterima kerana anda melakukan pelbagai tugasan dari awal sehingga akhir proses kerja anda. Pengalaman ini mampu menjadikan perniagaan anda berjalan dengan lebih sistematik lagi pada masa depan.

2. Mulakan Perniagaan Secara Kecil-kecilan

Robert Kiyosaki dalam bukunya, Cashflow Quadrant ada menyebut bahawa langkah pertama kita dimulakan sejak masih bayi lagi (baby step). Kita belajar berusaha untuk berjalan bukanlah pada langkah pertama kita, sebaliknya dari bayi tatkala kaki kita masih menerawang kesana-kemari.Bak kata Jutawan Senyap, Chef Li, “Biar Kecil Asalkan Berhasil”, jadi, mulakan perniagaan anda secara kecil-kecilan dahulu, kemudian baru besarkannya.

3. Uji Ketahanan Mental dan Fizikal 

Bagi pekerja yang masih bekerja dan menjalankan perniagaan secara sambilan, anda boleh menguji daya tahan diri anda (mental & fizikal) dalam bidang perniagaan dengan mengambil cuti tanpa gaji dan menjalankan aktiviti perniagaan tersebut untuk satu tempoh tertentu.Daya tahan setiap orang berbeza. Ada yang takut untuk menjadi usahawan sepenuh masa kerana tiada jaminan kewangan seperti semasa menjadi pekerja sebelumnya. Tidak semua mahu keluar dari comfort zone masing-masing. 

4. Bina Rankaian Sendiri

Jika pekerjaan yang anda ceburi sama dengan bidang perniagaan anda, cuba dapatkan sebanyak mungkin jaringan persahabatan dengan pelbagai peringkat orang.Ini termasuk para usahawan dan pembekal-pembekal yang terlibat. Jangan ketinggalan untuk merapatkan diri dengan wakil-wakil perbankan kerana anda mungkin memerlukannya suatu hari nanti.Walaupun begitu, jangan memburukkan imej syarikat yang anda bernaung sekarang. Tonjolkan imej yang baik sebagai pekerja. Imej adalah segala-galanya dalam perniagaan dan jaringan persahabatan.

5. Kumpul Modal yang Mencukupi

Sebelum anda berhenti kerja, sila pastikan terlebih dahulu bahawa wang modal untuk perniagaan anda mencukupi untuk tempoh 6 hingga ke 12 bulan yang pertama.Kesemua modal ini termasuklah wang modal pusingan, wang gaji pekerja, bil-bil utiliti serta beberapa bahagian untuk waktu kecemasan. Persiapan yang rapi mampu membantu anda pada masa depan

6. Jangan Curi Tulang

Dalam apa jua urusan pekerjaan, amanah dan ikhlas adalah tunjang utama keberkatan rezeki yang dikurniakan oleh Allah swt. Aktiviti mencuri tulang bukan sahaja tidak baik, ia juga mencerminkan sikap anda terhadap perniagaan anda nanti.Sikap yang baik dan disiplin yang mentap merupakan tunjang kepada kejayaan sesebuah bisnes. Bayangkanlah jika satu hari nanti pekerja anda yang akan lakukan ini kepada perniagaan anda, sudah tentu ia menyakitkan hati anda.Setelah ilmu anda penuh di dada dan anda mulai yakin bahawa anda telah mempunyai kemahiran serta pengalaman mencukupi untuk memulakan sebuah perniagaan, mulakannya tanpa ragu-ragu dan pastikan semua perancangan anda jelas serta berada di landasan yang betul. Ketahuilah bahawa anda telah bersedia untuk menjadi usahawan yang berjaya!

PENGASAS SECURIFORCE : Datuk Dr. Maznah Hamid

Datuk Dr. Maznah Hamid adalah Pengerusi Eksekutif Kumpulan Securiforce. Beliau juga merupakan seorang pakar motivasi yang terkenal di Malaysia. Beliau adalah antara pakar motivasi yang telah banyak memberi ceramah dan motivasi kepada peniaga-peniaga, ahli korporat, ahli politik, penjawat awam dan siapa sahaja yang mahu memajukan diri. Sehingga kini, beliu masih terus aktif dalam memberi ceramah dan motivasi kepada masyarakat. 

Beliau telah bertungkus lumus dalam usaha membawa Securiforce yang tidak dikenali lamgsung 30 tahun dahulu supaya menjadi sebuah syarikat kawalan keselamatan yang terbesar di Malaysia dan berjaya menyaingi lebih 400 buah syarikat lain seumpamanya.Beliau kini mengepalai lebih 65 buah cawangan yang mempunyai 6,000 kakitangan dan dikelilingi ratusan senjata api dan puluhan van kalis peluru. 

Apa yang lebih membanggakan, van kalis peluru tersebut telah direkacipta dan dihasilkan oleh usaha Securiforce sendiri. Ramai juga yang tidak menyedari bahawa perkhidmatan Securiforce bukan terhad kepada 'static guard' sahaja malah turut merangkumi logistik, cash-in-transit, pengurusan tunai, high-tech cargo management, perkhidmatan 'armoured trucking' dan pelbagai perkhidmatan yang lain. Securiforce memberikan pakej keselamatan yang lengkap dan total mempelopori konsep 'total security'. 

Hasil daripada kegigihan beliau dan kumpulannya menerajui syarikat, kini Securiforce mempunyai beberapa buah anak syarikat yang sedang berkembang maju. Antaranya ialah Danau Lumayan, pemaju hartanah di Bandar Tun Razak yang membina pangsapuri mewah, 'penthouse' yang eksklusif dan lot-lot kompleks perniagaan. 
Bagi menepati keperluan semasa, Securiforce juga turut bergiat aktif dan telah melebarkan sayap ke peringkat antarabangsa dengan menubuhkan Securiforce Logistik, beliau telah melebarkan sayap ke Asia, Eropah dan Timur Tengah. Securiforce Logistik memiliki cawangan di Singapura, Bangkok, China, Korea, Turki dan Jerman. Apa yang menarik mengenai 'success story' Dr. Maznah ialah kesemua anak syarikatnya ditubuhkan dan berkembang maju tanpa sebarang bantuan kewangan daripada pihak bank. Prinsip kejayaan beliau ialah "Modal Perniagaan yang Sebenarnya adalah DIRI SENDIRI."

Beliau juga merupakn seorang wanita yang sangat aktif di dalam persatuan dan memegang pelbagai jawatan. Antaranay beliau telah dilantik menjadi:

• Vice President  of the Women World Entrepreneur Association (FCEM)

• Ahli Lembaga Pengarah Golden Hope Plantations Berhad

• Ahli Lembaga Pengarah Yayasan Sultanah Bahiyah, Kedah

• Felo Adjung Sekolah Pembangunan Sosial, Universiti Utara Malaysia - (UUM)

• Pengerusi, Ahli Lembaga Pengarah Uniutama Property Sdn Bhd. (UPSB) - UUM

• Ahli Lembaga Pengarah, Uniutama Managament Holdings Sdn Bhd (UMHSB) – UUM

• Ahli Majlis Pembangunan Usahawan, Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD)

• Ahli Majlis Penasihat Institut Keusahawanan Negara (INSKEN)

• Ahli Majlis Pelan Tindakan Pembangunan Ummah, Jabatan Perdana Menteri

• Ahli Exco Pergerakan Wanita UMNO Malaysia

• Pengerusi, Biro Keusahawanan, Pergerakan Wanita UMNO Malaysia

• Ketua Wanita, Pergerakan Wanita UMNO Negeri Kedah

• Ketua Wanita, Barisan Nasional, Negeri Kedah

• Pengerusi, Ekonomi & Keusahawanan Wanita UMNO Negeri Kedah

• Ketua Wanita, Pergerakan Wanita UMNO Negeri Kedah, Bahagian Jerlun

• Pengerusi, Majlis Pembangunan Wanita & Keluarga (MPWK) Parlimen Jerlun, Kedah

• Presiden Kehormat USAHAWATI

• Presiden , Malaysian Association of Profession Speakers (MAPS)

• Advisor, Excellerated Business School Inc, USA

• Advisor, Success Resources Training School, Pte Ltd 

Di atas kecemerlangan dan ketokohannya, beliau telah dikurniakan anugerah-anugerah berikut :

• Anugerah Graduan Cemerlang Daya Kepimpinan Diri - PDL.

• Anugerah Tokoh Usahawan – DPMM (WP) – 1990

• Anugerah Wanita Cemerlang Tan Sri Fatimah Hashim -Avon

• Anugerah Wanita Kehormat - Universiti Putra Malaysia

• Anugerah Khas Hari Kualiti Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD)

• Anugerah Kecemerlangan Wanita 2005 – Majalah Her World

• Anugerah Wanita Kedah Cemerlang 2006 – Kerajaan Negeri Kedah Darul Aman

• Tokoh Usahawan 2006 – DPMM – Kedah

• Anugerah BrandLaureate –SMEs, Brand Personaliti 2007 – (The Asia Pacific Brand Foundations - APBF)

• Anugerah Ibu Usahawan 2008 –  AVON

• Anugerah Ijazah Kehormat Keusahawanan 2008 – Help University

• Anugerah ‘Tribute to Women 2008’ – (Usahawan)

• Anugerah Usahawan Luarbiasa – National Women Entrepreneurs Award 2008 - (NWEA - SMIDEC)

• Anugerah Phd, Ijazah Kedoktoran Pentadbiran Perniagaan dalam bidang Keusahawanan, Motivasi dan Modal Pembangunan Insan dari Central State University of New York

• Anugerah Perdana Menteri Usahawan Wanita 2011 (Finalis)

• Anugerah Platinum Entrepreneur Award 2011 – SME Recognition Award 2011

• Anugerah Tokoh Ibu Harmoni 2012 – Utusan Karya

Beliau adalah ibu kepada 5 orang anak dan 4 cucunda. Keluarga merupakan pemangkin utama kejayaan dan sumber inspirasi beliau. Malahan anak-anak juga telah dilatih serta diterapkan semangat keusahawanan semenjak awal lagi. Demikianlah diantara simbol kejayaan beliau sehingga beliau dianggap sebagai model usahawan yang berjaya dan dikagumi masa kini. Maka tidak asinglah jika beliau diberi gelaran “THE IRON LADY”.

USAHAWAN TERKAYA DI MALAYSIA & ASIA TENGGARA

Tan Sri Robert Kuok

Robert Kuok Hock Nien lahir pada 6 Oktober 1923 , di Johor Bahru, Johor. Beliau merupakan ahli perniagaan Cina Malaysia.Robert Kuok, hartawan Malaysia yang berpangkalan di Hong Kong, kekal lelaki paling kaya di Malaysia dengan kekayaan RM54.48 bilion pada tahun 2014 berbanding RM46.1 bilion tahun 2013.Kuok bermula dengan berniaga gula, beras dan tepung di tahun 1949. Kini beliau adalah orang utama syarikat multinational, Kumpulan Kuok. 

Titik permulaan empayarnya tercatat selepas Merdeka. Beliau menubuhkan Malaysia Sugar Manufacturing Company pada tahun 1958 dengan kerjasama Mitsui Bussan Kaisha Ltd dan Sugar Nissin Manufacturing. Pada 1964, beliau membina kilang gula pertama Malaysia, Malayan Sgar Manufacturing dengan mendapat kuasa monopoli dari kerajaan.

Beliau turut membuka ladang tebu pertama negara, Perlis Plantation di tanah milik kerajaan dengan bantuan Felda. Pada sekitar 1970an, ladangnya diluaskan ke Indonesia, menjadikannya salah seorang pedagang utama gula dunia.

Urusannya mendapat kerjasama pihak berkuasa seperti Lembaga Tabung Angkatan Tentera dan Amanah Saham Nasional yang membolehkan mengekalkan hubungan peringkat tertinggi dengan kerajaan.

Ini mendorong kerajaan meminta bantuan Kuok untuk menubuhkan Malaysia-Singapore Airlines(MSA) pada lewat 1960an serta syarikat perkapalan ulung negara, Malaysia Shipping Line Corporation pada 1968 ( kini MISC ). Beliau juga terbabit dengan penubuhan Bank Bumiputra Bhd dan Perbadanan Nasional Bhd yang dibentuk bagi menarik penyertaan orang melayu di bidang ekonomi.

Pada 1974, beliau memindahkan operasinya dari Malaysia dan Singapura ke Hong Kong kerana sebab-sebab cukai. Ada pihak yang mengandaikan, langkah ini disebabkan ‘wujudnya persaingan sengit di kalangan usahawan Melayu dan Cina di Malaysia, disamping keperluan memelihara kepentingan beliau sendiri’.

Di Hong Kong, Kuok menubuhkan Kerry Trading Company (kerry) dan melangkah ke bidang media serta hartanah. Kerry menguasai kira-kira 10 syarikat terbitan awam Hong Kong, termasuk South China Morning Post (SCMP), akhbar berbahasa Inggeris terunggul yang dibelinya dari Rupert Murdoch pada 1993. Beliau juga mempunyai kepentingan dalam The Bangkok Post.

Dengan menggunakan SCMP, beliau mengambil alih TVE Holdings yang terbabit dalam bidang hartanah, hiburan, runcit dan penerbitan dengan harga RM570 juta(AS$150) pada tahun 1996. Beliau juga adalah ahli perniagaan Asia pertama membina rangkaian hotel lima bintang, Shangri-la.

Dari Hong Kong, Kuok beralih pula ke tanah besar China dengan melabur dalam bidang pembangunan hartanah, hotel, dagangan, komoditi, khidmat gudang dan Coca Cola.

Ketika orang lain teragak-agak, Kuok memberanikan diri melabur di Negara bergolak seperti Indonesia pada tahun 1960an dan Filipina pada 1980an. Hasilnya, beliau berjaya menjalin hubungan kukuh dengan pihak berkuasa negara terbabit sejak empat dekat lalu.

Beliau juga memupuk hubungan baik dengan ahli perniagaan Cina Asia seperti Lim Sioe Liong, Oei Hong Leong, Li Ka Shing, Tan Sri Khoo Kay Peng, Datuk Tan Chin Nam, Run Run Shaw, TT Tsui, Roberto Ongpin dan Chatri Sophonpanich dalam apa yang kikatakan ‘Rangkaian Bamboo’.

PERKEMBANGAN BIDANG KEUSAHAWANAN DI MALAYSIA

Bidang keusahawanan telah mengalami evolusi dan perkembangan yang ketara di Malaysia jika dibandingkan dengan zaman Kesultanan Melayu Melaka pada masa dahulu yang menggunakan "sistem barter" yang pada mulanya menggunakan logam sebagai matawang dan seterusnya ditukarkan kepada matawang yang ada pada masa kini.

Pihak kerajaan membuat penekanan terhadap usaha untuk memupuk budaya keusahawanan dalam kalangan masyarakat. Maka,wujudlah Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) yang dilaksanakan hasil daripada Dasar Ekonomi Baru (DEB) dan Dasar Pembangunan Negara (DPN). MPPB dilaksanakan bagi tujuan melahirkan masyarakat bumiputera yang mempunyai jati diri, daya tahan, dan mampu bersaing dengan bangsa lain dalam bidang perdagangan dan perindustrian.

Kerajaan juga telah mewujudkan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MECD) yang bertanggungjawab untuk mengurus dan mengawal selia perkembangan bidang keusahawanan. Selain itu, kerajaan juga mewujudkan Institusi Keusahawanan Negara (INSKEN) bagi memantapkan perjalanan bidang keusahawanan. Di samping itu, kerajaan juga telah membina infrastruktur penyokong iaitu sistem pengangkutan yang sempurna seperti Lebuh Raya Utara-Selatan (PLUS).

Pihak swasta dan korporat tidak kurang juga peranannya dalam membantu perkembangan bidang keusahawanan dengan menyediakan pinajaman dan pembiayaan kepada para usahawan melalui syarikat kewangan, menyediakan aktiviti pendidikan dan latihan kepada usahawan . Pihak korporat juga telah melibatkan diri dalam program -progra pembangunan usahawan seperti vendor,mentor dan prosper bagi memastikan keusahawanan terus berkembang.

Institusi pengajian tinggi juga turut membantu dalam perkembangan dari segi menyediakan pelajar-pelajar pengajian tinggi dengan budaya keusahawanan, memupuk minat dan mendorong pelajar-pelajar ke arah bidang keusahawanan. 

Masyarakat juga tidak ketinggalan memberi sokongan kepada usahawan tempatan dengan membeli barangan tempatan dan menggalakkan penglibatan dalam aktiviti keusahawanan. Selain masyarakat, media massa juga mempunyai peranan yang penting dalam bidang keusahawanan dengan menyampaikan maklumat terkini tentang perniagaan dan peluang-peluang perniagaan kepada masyarakat. Media massa juga bertindak sebagai alat promosi dan galakan usahawan bagi memperkenalkan sesuaru barangan atau produk.

PERANAN KEUSAHAWANAN

"Allah tidak akan menolong sesuatu kaum

 melainkan kaum itu sendiri menolong dirinya". 

Berdasarkan makna hadis di atas menunjukkan tanpa usaha, sesuatu yang kita impikan tidak akan menjadi realiti. Pembangunan negara, khususnya pembangunan ekonomi, bergantung kepada manusia yang sentiasa mencari peluang-peluang ekonomi. Pembangunan ekonomi bergantung kepada manusia yang berupaya menggembleng faktor-faktor pengeluaran. Manusia itu sendiri adalah usahawan. Oleh itu, diri kita sendiri juga adalah usahawan.

Secara jelas, keusahawanan boleh menyumbang kepada pembangunan.Implikasi pembangunan ialah kehidupan yang selesa. Rezeki yang mencukupi dan melebihi, menyumbang ke arah kehidupan dan kemakmuran bersama. Keusahawanan juga meningkatkan kualiti kehidupan dengan penemuan demi penemuan dan mempelbagaikan pilihan pengguna. Keusahawanan membanyakkan peluang mata pencarian dan menyumbang ke arah produktiviti kebangsaan. Keusahawanan membantu ke arah pengagihan pendapatan yang lebih adil seterusnya membawa kebaikan sosial melalui pengembalian sejumlah pendapatan kepada negara dalam bentuk pengembalian wajib seperti cukai dan zakat, mahu pun yang sukarela. Bukankah Islam sendiri menyatakan " 9/10 REZEKI ITU DATANGNYA DARI PERNIAGAAN."

Secara ringkas bolehlah dikatakan keusahawanan itu berperanan :-

1. Menyumbangkan Idea Dan Pembaharuan

Dalam konteks perhubungan usahawan dengan firmanya, usahawan adalah sumber utama idea dan pembaharuan. Idea dan pembaharuan tidak semestinya terlalu unik, peningkatan daripada idea yang sedia ada juga merupakan sesuatu yang bernas.Untuk memainkan peranan ini usahawan harus sentiasa berpemerhatian dan berfikiran terbuka.

2. Merancang

Daripada idea dan penyerlahan peluang, usahawan merancang. Perancangan strategik harus mengambilkira apa yang ada, yang tiada dan yang bakal ada. Perancangan menentukan apa yang diperlukan. Oleh itu penggembelingan faktor pengeluaran, harta, tenaga dan modal harus menyusul.

3. Mengurus / Mengeluar / Mengedar / Menanggung Risiko

Sumber-sumber seterusnya diurus, dikeluarkan hasil dalam bentuk barangan atau perkhidmatan dan diedar. Penentuan hasil pengeluaran dan sasaran pasaran amat penting. Sepanjang usaha usahawan itu, dari mula terbitnya idea hingga ke penawaran barangan dan perkhidmatan, ianya tidak dapat lari dari berbagai ketidakpastian dan inilah yang dikatakan risiko. Sebaik mana sekalipun perancangan, kekuasaan manusia memang terbatas. Risiko-risiko yang banyak dan kadang-kadang tidak terduga bila timbulnya, adalah tanggungan usahawan.

4. Menawarkan Peluang Pekerjaan

Usahawan menawarkan peluang pekerjaan kepada tenaga kerja yang sesuai. Dengan ujudnya industri dari pihak usahawan secara tidak langsung memberi peluang pekerjaan kepada penduduk setempat dan kesannya kadar pengangguran semasa akan menurun.

5. Menyediakan Pilihan Dan Penawaran Serta Memenuhi Kehendak Pengguna

Penggunaan tenaga kerja yang bersesuaian dan peningkatan kemahiran tenaga kerja dari masa ke semasa akan mempertingkatkan produktiviti. Hasilnya usahawan dapat pula menyediakan pilihan dan penawaran yang lebih banyak dan lebih baik kepada pengguna.. Pengguna mempunyai citarasa yang pelbagai dan adalah menjadi tugas seorang usahawan untuk memenuhi kehendak dan keperluan tersebut.

6. Menyumbangkan Kebajikan Dan Kepimpinan

Memenuhi keperluan asas masyarakat akan menyumbangkan ke arah peningkatan kebajikan masyarakat. Sumbangan peribadi dalam bentuk derma, zakat dan sebagainya juga merupakan bentuk kebajikan. Dalam memainkan peranan-peranannya, usahawan sesungguhnya menunjukkan kepimpinannya. Peluang kepimpinan tidak semestinya dalam dunia perniagaan semata. Kepakaran dan pengalaman usahawan juga diperlukan dalam pendidikan, pentadbiran negara dan sosial. 

SUMBANGAN ATAU MANFAAT KEUSAHAWANAN

1.0 Individu Usahawan

Bidang keusahawanan boleh memberi sumbangan rezeki yang mencukupi dan secara tidak langsung

memberi status dan imej yang tinggi serta masa depan yang cerah.

Usahawan juga memberi sumbangan idea dan pembaharuan kepada perniagaannya sama ada dari segi perancangan produk atau perkhidmatan,pasaran sasaran, mahupun tanggungjawab dalam pengurusan perniagaan bagi memastikan firma terus beroperasi.

2.0 Masyarakat

Usahawan meningkatakan kualiti kehidupan masyarakat melalui pelbagai penemuan baru bagi sesuatu roduk atau perkhidmatan. Kepelbagaian produk dapat meluaskan dan memenuhi cita rasa pengguna yang bervariasi. 

Selain itu, keusahawanan juga turut menyediakn peluang pekerjaan sekaligus meningkatkan pendapatan .Usahawaan juga mampu untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat dengan menyumbang dari segi kebajikan . Tidak dapat dinafikan juga bahawa bidang keusahawanan ini mampu melahirkan pemimpin yang berkualiti dan mempunyai kepakaran yang tinggi.

3.0 Negara

Negara juga menerima sumbangan yang besar dari usahawan melalui usaha-usaha pembangunan sosioekonomi negara berdasarkan penglibatan, manfaat dan implikasi penglibatan usahawan. Usahawan juga membantu negara dalam mengagihkan pendapatan yang saksama antara semua penduduk dan seterusnya dapat mengurangkan jurang perbezaan ekonomi antara penduduk bandar dan luar bandar.Selain itu, neagara juga mendapat faedah daripadda sumbangan usahawan dari segi sosial. ( Cukai pendapatan.derma,zakat)